En este artículo un tema muy importante para el sector empresarial «Método Just in Time».
Fue implantado por primera vez en las plantas de la marca de vehículos Toyota (de ahí que sea conocido también como Método Toyota o Método JIT).
En la mayoría de las empresas, aunque no nos demos cuenta, se desperdicia una gran cantidad de tiempo y recursos, derivados fundamentalmente de problemas de organización.
Permite optimizar el tiempo y los recursos invertidos en la producción.
El método Just In Time se muestra como uno de los sistemas más apropiados para empresas que tienen ciclos productivos repetitivos.